Ken Griffin ha cambiado completamente su postura sobre la IA en seis meses. El 16 de mayo, los medios financieros publicaron sus declaraciones en un foro de liderazgo de Stanford. El fundador de Citadel admitió ante los estudiantes que la IA "ha mejorado más de un orden de magnitud en los últimos nueve meses" — y luego agregó una confesión que acaparó titulares:
"Me fui a casa un viernes y estaba bastante deprimido."
Lo que deprimió al jefe de Citadel no fue que la IA le quitara su propio trabajo, sino el trabajo de sus subordinados.
El escenario específico que lo quebró
Griffin detalló la situación en el escenario. Citadel emplea investigadores con maestrías y doctorados en finanzas para manejar informes de análisis complejos que normalmente toman semanas o meses. Ahora, los agentes de IA completan el mismo trabajo en horas o días.
"Ha sido realmente interesante observar — para ser franco — trabajos que normalmente haríamos con personas con maestrías y doctorados en finanzas durante semanas o meses siendo realizados por agentes de IA en horas o días."
"Estos no son trabajos de cuello blanco de nivel medio. Son trabajos extraordinariamente calificados que están siendo — y voy a elegir una palabra — automatizados por IA agéntica."
Nótese que eligió deliberadamente la palabra "automatizados". Como empleador de un fondo de cobertura, admitió públicamente por primera vez que su capital humano más caro está siendo automatizado. Lo que lo deprimió no fue la tecnología en sí, sino que "se podía ver cómo esto iba a tener un impacto tan dramático en la sociedad."
Hace seis meses, tenía un tono completamente diferente
Mirando hacia atrás en la línea de tiempo, el giro es bastante pronunciado:
- Octubre de 2025: Griffin declaró que la IA generativa aún no había demostrado que pudiera generar alfa para los fondos de cobertura.
- 22 de enero de 2026 (Davos): Dijo rotundamente "todo es basura", calificando la inversión en IA como una burbuja.
- Diciembre de 2025: Sin embargo, internamente, Citadel había lanzado silenciosamente un asistente de IA para investigadores de acciones, digiriendo automáticamente documentos regulatorios, actas de conferencias telefónicas de resultados, informes de corredores y estrategias internas — esto no se mencionó en Davos.
- Mayo de 2026: Giro público.
Hay un detalle que muchos pasan por alto: mientras el padrino de los fondos de cobertura llamaba "basura" a la IA en Davos, su propia empresa ya había integrado la IA en el proceso central de investigación. **Criticó que 'la IA puede generar alfa', no que 'la IA puede ahorrar mano de obra'.**
Cuatro meses después, Griffin reconoció un cambio gradual en la capacidad del producto:
"En los últimos meses, ha habido un cambio gradual en la productividad del conjunto de herramientas de IA."
También contó un detalle: un colega usó IA para redactar un informe de materias primas que, a primera vista, parecía perspicaz, pero al profundizar, contenía "basura". Sin embargo, esta vez no usó el ejemplo para descartar la IA, sino para ilustrar que la debilidad actual de la IA es la inexactitud fáctica, no la incompetencia general.
Por qué esto es importante
En el círculo de los fondos de cobertura, un giro de este nivel por parte de Griffin tiene un significado de señal.
Primero, es el escéptico más público de la IA en la industria financiera. El comentario de "basura" en Davos fue citado durante todo el invierno. Ahora lo retira, eliminando un pilar clave de la narrativa de que "la IA es inútil en industrias de alta calificación como las finanzas."
Segundo, su punto de depresión es preciso. En los últimos seis meses, las discusiones sobre el reemplazo de trabajadores de cuello blanco por IA se han centrado en el servicio al cliente, oficinistas junior y programadores. Griffin apunta directamente a los doctores en finanzas — los cerebros más caros de la industria en empresas como Citadel. Si ni siquiera ellos pueden resistir, la historia para los trabajos inferiores está clara.
Tercero, no mencionó despidos. Observe su tono: dijo "el trabajo está siendo realizado por IA", no "estoy planeando despedir a estos investigadores." Un empleador que todavía contrata personas admitir públicamente que el trabajo de sus subordinados está siendo automatizado es extremadamente raro, ya que es muy perjudicial para la moral interna. Griffin optó por decirlo, lo que indica que considera que este problema es más importante que los costos organizacionales.
Por último, el video del foro de Stanford está disponible públicamente en YouTube. Si trabaja en finanzas o le interesa este campo, vale la pena verlo — la transcripción no captura sus pausas y elección de palabras.
Fuentes: Citadel's Ken Griffin Recasts AI Risk Inside High Finance: "Fairly Depressed" (The Deep Dive); AI Is Now Doing The Work A PhD Does In Months In Just Days: Citadel CEO Ken Griffin (OfficeChai); CocoLoop; Ken Griffin Changes Tone on AI, Calls It Real (Let's Data Science)