ケン・グリフィン氏が半年でAIに対する姿勢を180度変えた。5月16日、金融メディアがスタンフォード大学リーダーシップフォーラムでの同氏の発言を報じた。Citadel創業者は学生に対し、AIが「この9ヶ月で一桁以上向上した」と認め、さらに次のような衝撃的な告白をした。
「ある金曜日、家に帰る途中、かなり憂鬱になった。」
グリフィン氏を憂鬱にさせたのは、AIが自分の仕事を奪うことではなく、部下の仕事を奪うことだった。
彼を打ちのめした具体的なシナリオ
グリフィン氏はステージ上で具体的に説明した。Citadelは金融の修士号や博士号を持つ研究者を雇い、複雑な分析レポートを処理しているが、通常数週間から数ヶ月かかる作業を、AIエージェントが数時間から数日で完了するという。
「率直に言って、非常に興味深い。通常、金融の修士号や博士号を持つ人々が数週間から数ヶ月かけて行う仕事が、AIエージェントによって数時間から数日で行われている。」
「これらは中級のホワイトカラー職ではない。非常に高度なスキルを要する仕事が、エージェンティックAIによって自動化されている。」
彼が「自動化」という言葉を選んだことに注目。ヘッジファンドの雇用主として、最も高価な人材が自動化されていることを公に認めたのは初めてだ。彼を憂鬱にさせたのは技術そのものではなく、「これが社会にどれほど劇的な影響を与えるかが見えたからだ」と述べた。
半年前は全く異なる口調
タイムラインを振り返ると、その転換は極めて急だ。
- 2025年10月：生成AIはヘッジファンドにアルファをもたらすと証明されていないと発言。
- 2026年1月22日（ダボス）：「すべてゴミだ」とAI投資をバブルと一蹴。
- 2025年12月：しかしCitadel内部では、株式リサーチャー向けに規制文書、決算説明会の議事録、ブローカーレポート、自社戦略を自動処理するAIアシスタントを密かに導入。このことはダボスでは明かされなかった。
- 2026年5月：公に転向。
多くの人が見逃した詳細：ヘッジファンドのゴッドファーザーがダボスでAIを「ゴミ」と罵る一方、自社はAIを中核的なリサーチプロセスに組み込んでいた。**彼が批判したのは「AIがアルファを生み出す」という点であり、「AIが人件費を節約する」ことではなかった。**
4ヶ月後、グリフィン氏はAIツールの生産性に段階的変化があったと認めた。
「ここ数ヶ月で、AIツールキットの生産性に段階的変化が見られた。」
また、同僚がAIを使って作成したコモディティレポートが一見洞察に富んでいたが、深掘りすると中身は「ゴミ」だったというエピソードを紹介。しかし今回はAIを否定するためではなく、AIの弱点は事実の不正確さであり、全般的な能力不足ではないことを示すために使った。
なぜ注目すべきか
ヘッジファンド業界において、グリフィン氏クラスの転換はシグナル的な意味を持つ。
第一に、彼は金融業界で最も公にAIに懐疑的な人物だった。ダボスでの「ゴミ」発言は冬の間中引用された。今、自ら撤回したことで、「金融のような高度技能産業ではAIは役に立たない」というナラティブの重要な柱が取り除かれた。
第二に、彼の憂鬱のポイントは正確だ。過去半年、AIによるホワイトカラー代替の議論はカスタマーサービス、初級事務員、プログラマーに焦点が当たっていた。グリフィン氏は金融博士号保持者——Citadelのような企業で最も高価な頭脳——を直接ターゲットにした。この層でさえ耐えられないなら、下位の職種の話は明白だ。
第三に、彼は解雇に言及しなかった。彼の口調に注意：「仕事がAIによって行われている」と言い、「だから研究者を解雇する」とは言わなかった。まだ人を雇用している経営者が、部下の仕事が自動化されていると公に認めるのは極めて異例で、社内の士気に悪影響を与える。グリフィン氏があえて発言したのは、この問題が組織内部のコストを上回ると考えたからだ。
最後に、スタンフォードのフォーラムの動画はYouTubeで公開されている。金融に携わるか、この分野に関心があるなら、直接視聴する価値がある——文字起こしでは彼の間や言葉選びは伝わらない。
出典：Citadel's Ken Griffin Recasts AI Risk Inside High Finance: "Fairly Depressed" (The Deep Dive)；AI Is Now Doing The Work A PhD Does In Months In Just Days: Citadel CEO Ken Griffin (OfficeChai)；CocoLoop；Ken Griffin Changes Tone on AI, Calls It Real (Let's Data Science)