Una carta interna de Greg Brockman, obtenida por Wired el pasado viernes a las 8:30 a.m. PDT, reveló el plan de OpenAI para fusionar ChatGPT y Codex en una experiencia de agente unificada para todos los usuarios. La medida pone fin al enfoque fragmentado de mantener líneas de productos separadas para ChatGPT, Codex, API y el navegador Atlas. Los tres productos se consolidarán en una sola aplicación bajo el liderazgo de Brockman.
El momento es notable: Google I/O comienza en tres días.
El cálculo de Altman sobre los proyectos secundarios
La reestructuración se remonta a finales de 2025, cuando Sam Altman declaró un "code red" internamente, instando a la empresa a volver a centrarse en el ChatGPT principal. La razón era clara: la potencia informática no podía sostener un asistente personal, una línea de productos de codificación y otros proyectos experimentales simultáneamente. El propio Brockman dijo en un podcast que la potencia informática "no es suficiente para soportar un asistente personal completo más la línea Codex."
En los meses siguientes, varios proyectos secundarios se cerraron:
- Sora (aplicación de generación de video) — detenida en abril, ya que los costos diarios superaban con creces los ingresos, también frustrando una inversión de Disney.
- OpenAI for Science — descontinuada aproximadamente al mismo tiempo.
- Modo adulto de ChatGPT — cancelado después de reacciones internas y externas.
La carta de Brockman del 16 de mayo institucionalizó este cambio: no más misiones secundarias; todos trabajan en la misma aplicación. Sus palabras:
"Estamos consolidando nuestros esfuerzos de producto para ejecutar con el máximo enfoque hacia el futuro agéntico, para ganar tanto en el consumidor como en la empresa."
El desafío de migrar 900 millones de usuarios
La escala de la reorganización es evidente en los cambios de personal:
- Thibault Sottiaux — de CEO de Codex a jefe de producto principal y plataforma, supervisando las líneas de consumo, empresa y desarrollador.
- Nick Turley — de llevar ChatGPT a 900 millones de usuarios activos semanales a liderar Enterprise y productos de industrias clave.
- Ashley Alexander — ex vicepresidenta de Instagram, recientemente gestionando productos de salud, asume la línea de productos de consumo de ChatGPT.
- Fidji Simo — CEO de AGI Deployment, de baja médica desde principios de abril; contribuyó al plan de reestructuración, fecha de regreso no revelada.
Poner al líder de Codex al frente de los productos principales envía una señal clara: Codex es el producto de más rápido crecimiento y más parecido a un agente de OpenAI, y la reorganización busca alinear a los demás con él. La hoja de ruta de integración está establecida: Codex primero se expandirá de la codificación a tareas de productividad (redacción de documentos, programación, investigación), luego absorberá ChatGPT y el navegador Atlas. En última instancia, 900 millones de usuarios activos semanales serán migrados a una aplicación unificada con navegador integrado, capa de ejecución de código e interfaz conversacional. Pero migrar una base de usuarios tan grande rara vez es fluido.
Cursor y Anthropic son la presión real
¿Por qué ahora? Oficialmente, es la preparación para una OPI en el cuarto trimestre con el objetivo de una valoración de 852 mil millones de dólares, simplificando la historia del producto para los inversores. Pero los números revelan factores más urgentes:
- Cursor: Ingresos anualizados de 2 mil millones de dólares, con una valoración que se dice está en negociación de 50 mil millones, centrada únicamente en la codificación de IA.
- Claude Code de Anthropic: Ganando tracción entre los desarrolladores empresariales, con una ronda de valoración de 90 mil millones rumoreada.
- Participación en el tráfico de búsqueda web: En los últimos 12 meses, Gemini subió del 5,7% al 21,5%; ChatGPT cayó del 86,7% al 64,5%.
Solo Cursor ya se acerca a la escala de Codex de OpenAI, Anthropic está erosionando el territorio empresarial y Google está alcanzando en la búsqueda. OpenAI no puede permitirse luchar en múltiples frentes. Consolidar en una sola aplicación es esencialmente "concentrar poder de fuego."
El elefante en la habitación: la demanda de Musk
El rol ampliado de Brockman incluye no solo la supervisión de productos, sino también la infraestructura de IA (incluido el centro de datos Stargate) — y es un testigo clave en la demanda de Elon Musk contra Altman. La demanda busca 150 mil millones de dólares y tiene como objetivo desmantelar la conversión de OpenAI de sin fines de lucro a con fines de lucro. Manejar la estrategia de producto, la infraestructura y las comparecencias judiciales no es tarea fácil. Al agrupar estas responsabilidades bajo Brockman, OpenAI probablemente busca evitar una transición después de la baja de Simo y mantener el impulso hasta la OPI del cuarto trimestre.
Google I/O en tres días
El momento del envío de la carta — viernes 16 de mayo, tres días antes del Google I/O el martes 19 de mayo — es estratégico. Se espera que Sundar Pichai presente Gemini 3.5, el modelo de video Omni y las gafas Android XR. El anuncio interno de OpenAI señala al mundo que ha consolidado sus fuerzas. La respuesta a "¿cuántas cosas debemos hacer?" ahora está clara: una cosa, una aplicación, todos los usuarios. Sora, OpenAI for Science y el modo adulto son el costo de ese enfoque. Si 900 millones de usuarios migrarán sin problemas y si la expansión de Codex a un agente general tendrá éxito — lo veremos en seis meses.
Fuentes: CocoLoop, OpenAI co-founder Greg Brockman takes charge of product strategy (TechCrunch); OpenAI merges ChatGPT and Codex under Greg Brockman. The side quests are over. (The Next Web); Greg Brockman consolidates OpenAI's product teams to build an "agentic future" (The Decoder)