4月28日，纽约一家叫Actively的AI公司公布了4500万美元B轮融资，TCV和First Harmonic领投，Bain Capital Ventures、First Round Capital和Alkeon跟。
加上之前的钱，Actively总共拿了6800万美元。
这家公司想做的事很直接：把销售团队的人砍掉，换成AI Agent。
创始人和早期客户
两个创始人都是斯坦福AI研究员出身——Mihir Garimella当CEO，Anshul Gupta是联创。
早期客户名单挺有分量：
- Attentive（消费品营销自动化）
- Ironclad（合同管理SaaS）
- Ramp（公司支出管理）
- Samsara（车队和工业IoT）
其中Samsara特别值得说——Actively的Agent在那家公司里覆盖了1000多人的go-to-market团队，包括销售、客户开发、营收运营和客户成功四个职能。
讲人话就是：这一千号人原本要打的电话、写的邮件、跟的合同进展，现在大部分由Actively的Agent接手。
跟传统销售工具不一样在哪
过去十年，销售技术栈是这样堆起来的：
- CRM（Salesforce、HubSpot）
- 邮件自动化（Outreach、Salesloft）
- 数据丰富（ZoomInfo、Apollo）
- 会议记录（Gong、Chorus）
每个工具解决一个点状问题，销售员每天的工作就是在十几个标签页之间切换。
Actively的卖法是**”我替你把这些工具都关了”**：分配给每个客户账户一个常驻Agent，这个Agent自己跨平台抓信号、判断进展、推动deal往下走，不需要销售员盯着。
公司给这模式起了个名字叫”Intelligence-Led Revenue”——智能驱动营收。听起来像PR话术，但底层逻辑是清楚的：把销售工作流从”人用工具”改成”Agent自己干，销售员复盘”。
为什么这事和你以前看的销售AI不一样
2024-2025年那一波销售AI产品，大部分还是助手定位——帮你写邮件草稿、总结会议、推荐下一步动作。决策权和操作权都在销售员手里。
Actively不一样的地方是操作权也交给AI：
| 维度 | 传统销售工具 | 上一代销售AI助手 | Actively这类Agent |
|---|---|---|---|
| 跨平台抓信号 | 手动 | 部分 | 全自动 |
| 判断什么该做 | 人 | AI建议+人决策 | AI决策 |
| 实际执行 | 人 | 人 | Agent |
| 量级 | 1对1 | 1对1 | 7×24 |
这条线一旦跑通，”销售岗”这个工种的定义就要重写了。
数字背后的赌注
Actively给投资人的”成绩”：客户那边外联转化率提高了、quota达成率top performer的数字往上走、AI部署速度比同类快。
具体百分比公司没披露，看起来是给Series B的故事留点想象空间。
但4500万美金、Samsara这种千人GTM团队真金白银上线——这些信号说明的事是：企业真的开始把”砍销售岗”作为一个可以放进董事会PPT的选项了。
Goldman Sachs三月份算过一笔账：AI每月在美国净消灭1.6万个工作岗位，Z世代受冲击最大。销售这个曾经被视为”AI最难替代”的角色，现在看起来也不太守得住。
下一个问题：哪些行业的销售岗位会先掉？大概率是高频、低单价、流程标准的——SaaS订阅续费、电商客户拓展、保险初次接触。
至于复杂的企业级软件销售，那是另一场更慢的仗。
参考来源：Actively raises $45M Series B to replace human-led sales with 24/7 AI 'superintelligence' agents（Tech Startups, 2026-04-28）