2026 年第一季，Anthropic 在華盛頓的辦事處開始認真運作了。
根據美國國會的遊說記錄，Anthropic Q1 的遊說支出是 156 萬美元。上一年同期是 36 萬，一年時間翻了四倍多。
對比一下 OpenAI：同期從 56 萬漲到 102 萬，差不多翻倍。
Anthropic 的絕對數字超過了 OpenAI，領先幅度 60%。Fortune 在 4 月 23 日的報導裡整理了這一組數據，背景是大科技公司 Q1 整體遊說支出創歷史記錄。
誰花了多少錢
先把大背景擺出來：整個科技行業 Q1 共有 11 家主要公司砸了 2000 萬美元用於國會遊說，平均 每天 22.6 萬美元，相當於每天僱了 307 名專職說客——差不多每兩位國會議員就對應一個科技行業的說客在外面跑。
單看幾家的對比：
| 公司 | Q1 2026 遊說支出 |
|---|---|
| Meta | 1000 萬美元 |
| Alphabet | 1300 萬美元 |
| Anthropic | 156 萬美元 |
| OpenAI | 102 萬美元 |
Meta 和 Alphabet 依舊是體量最大的，但 Anthropic 和 OpenAI 的增速才是這組數據裡最值得看的地方。
Anthropic 去年同期是 36 萬美元，現在是 156 萬——增長倍數是四倍多。OpenAI 從 56 萬漲到 102 萬，增速 82%，已經不慢了，但 Anthropic 跑得更兇。
他們在遊說什麼
根據披露記錄，Anthropic 的主要遊說方向包括：
- 聯邦 AI 採購標準：推動政府機構在買 AI 服務時建立統一評估門檻
- 國防部採購政策：具體影響五角大廈怎麼選 AI 供應商
- 供應鏈安全：這條線和 Anthropic 此前被列為軍事供應鏈風險的背景直接相關
- 可接受使用政策：AI 公司的使用條款到底該怎麼劃邊界
這四個方向裡，前三個都指向同一件事：進政府採購清單。
政府合約是 AI 公司最穩定也利潤率最高的收入來源之一。聯邦機構買軟體不像消費者那樣隨時換，一旦選定供應商，通常就是多年合約。在遊說上多花錢，本質上是在為這類長期合約開路。
第四個方向（可接受使用政策）更偏防禦——規則沒確定之前提前介入，讓最終規則對自己有利。這是每個在 DC 做過長期佈局的行業都懂的操作。
伊利諾州那一局更有意思
Fortune 的報導裡有一個細節：Anthropic 和 OpenAI 在伊利諾州的 AI 責任立法上站到了 對立面。
一家支持某版本的連帶責任條款，另一家反對。
這說明一件事：在華盛頓的聯邦層面，AI 公司還能維持一定的行業共識表象——大家都不想要過激的聯邦監管。但到了具體的州級立法，商業競爭已經讓它們走上了不同的路。規則怎麼寫，直接影響誰的合規成本更低、誰能更快進入某些市場。
這種分化會繼續擴大。全美目前有超過 1500 條 AI 相關法案在走立法程序，AI 公司在不同州的博弈會越來越具體、越來越激烈。今天在伊利諾州站對立面，明天可能在德克薩斯州、加利福尼亞州繼續各自出招。
這是一個行業成熟的訊號
Issue One 主任 Michael Beckel 對 Fortune 說：
這些公司大量投入華盛頓的影響力運作，是為了購買進入權和影響力。
話很直白。但這只是描述了一個規律：能源、金融、醫療、電信，所有在美國長大的重監管行業，到了一定體量之後都必須玩這個遊戲。AI 行業正在完成同樣的跨越。
Anthropic 能四倍於去年地增加遊說支出，說明它的錢（G 輪 300 億美元）到位了，政治敏感度也到位了。而它增速超過 OpenAI 這件事，也反映了 Anthropic 的戰略重心正在從做最好的模型轉向影響對自己最有利的規則——這兩件事從來不矛盾。
如果 AI 採購標準裡有 Anthropic 參與制定的安全評估要求，那麼 Anthropic 的安全優先品牌就不只是市場文案，而是合規護城河。
這步棋走得挺有前瞻性。
下一個里程碑是 Q2 數據。如果 Anthropic 繼續加碼而 OpenAI 沒有跟上，差距會進一步拉大。這場華盛頓遊說戰，才剛正式開始。
參考來源：CocoLoop、Big Tech is spending $226,000 a day on lobbying Congress（Fortune，2026 年 4 月 23 日）