Microsoft und Meta fahren die interne Nutzung von Anthropics Claude deutlich zurück. Laut The Information, das sich auf mit der Sache vertraute Personen beruft, hat die Cloud-Sparte von Microsoft das monatliche Claude-Budget pro Mitarbeiter von 100.000 auf etwa 10.000 US-Dollar gesenkt, wodurch die Gesamtausgaben für Claude um mehr als ein Drittel zurückgingen. Bei Meta sank die Zahl der internen Nutzer von Claude Code von rund 60.000 auf etwa 30.000.
Dem Bericht zufolge hatte Microsoft ursprünglich erwartet, in einem Jahr mehr als eine Milliarde US-Dollar für Claude auszugeben. Scott Guthrie, der die Cloud- und KI-Sparte leitet, und Jay Parikh, zuständig für zentrales KI-Engineering, haben die Mitarbeiter aufgefordert, auf unternehmenseigene Werkzeuge umzusteigen – namentlich genannt wurden GitHub Copilot und Modelle von OpenAI.
Jeder kürzt auf seine Art
Microsofts Einschnitt betrifft vor allem das Budget. Das Limit pro Kopf sinkt auf etwa ein Zehntel des bisherigen Werts, was für die meisten Entwickler kaum spürbar ist. Getroffen werden vor allem die Vielnutzer, die Agenten tagelang laufen lassen und monatlich mehrere Zehntausend US-Dollar an Tokens verbrauchen können – oft genau die Gruppe, die intern am stärksten auf Claude Code setzt.
Bei Meta verläuft es anders. Die Nutzerzahl hat sich halbiert, teils durch Stellenabbau, teils weil das Unternehmen aktiv eigene Tools vorantreibt – im Bericht genannt werden Muse Code und MetaCode. Obwohl die Nutzerzahl halbiert wurde, liegen Metas Ausgaben für Claude Code in 28 Tagen weiterhin über 105 Millionen US-Dollar, was zeigt, dass die verbliebenen Nutzer alles andere als wenig nutzen.
Keines der drei Unternehmen hat sich öffentlich zu dem Bericht geäußert; die genannten Zahlen stammen bislang ausschließlich von The Information, gestützt auf Angaben von Personen mit Kenntnis der Sache.
Von Beschränkung wegen Distillation zu weniger Nutzung
Reiht man Metas Schritte der vergangenen Monate aneinander, zeigt sich eine durchgängige Richtung.
Im Juli dieses Jahres erhielt eine Gruppe von Ingenieuren in Metas Bereich für Verbraucher-KI-Anwendungen ein internes Memo: Die Nutzung von Claude Code oder Codex musste vorab genehmigt werden, einige Teams sollten sämtliche Aufgaben mit diesen beiden externen Tools einstellen. Als Grund wurde damals die Sorge vor Distillation genannt – dass Ausgaben von Konkurrenzmodellen in die eigenen Trainingsdaten gelangen und Vertragsstreitigkeiten auslösen könnten. Zu dem Zeitpunkt hatte Meta noch kein eigenes Programmier-Tool, das als Ersatz taugte, weshalb sich die Einschränkung nur auf die Modell-Teams bezog.
Noch davor hatte Meta KI-Tools für Mitarbeiter über ein Token-Kontingent zugewiesen, um die Ausgaben für externe Produkte zu drücken. Jetzt, mit halbierter Nutzerzahl und eigenen Tools als Ersatz, ergeben die drei Schritte zusammen eine klare Linie: von vorsichtiger Nutzung über weniger Nutzung bis hin zum Ersatz.
Bei Microsoft ist die Lage etwas widersprüchlicher. In diesem Jahr hat das Unternehmen Claude in seine eigene Foundry-Plattform integriert und verkauft es weiter, zudem wurden auf Azure GB300-Racks für den Betrieb von Claude eingerichtet. Nach außen ist man Vertriebspartner, nach innen drängt man Mitarbeiter zu weniger Nutzung. Buchhalterisch widerspricht sich das nicht: Der Verkauf von Claude bringt Geld von Kunden ein, die interne Nutzung kostet das eigene Geld.
Vom Partner zum Konkurrenten
The Decoder deutet die Entwicklung so, dass Anthropic sich vom Partner zum Konkurrenten wandelt. Im vergangenen Jahr hat Anthropic nacheinander Cowork, eine Unternehmensversion von Claude und cloudbasierte Agenten-Aufgaben vorgestellt und die Produktpalette immer weiter in Richtung Büroanwendungen und Unternehmenssoftware ausgebaut – mit Überschneidungen zu Microsofts Copilot-Reihe und der internen KI-Plattform, die Meta aufbauen möchte.
Vor diesem Hintergrund hilft jeder zusätzliche Dollar, den Großkonzerne für Claude ausgeben, einem direkten Konkurrenten beim Aufbau von Umsatz und Nutzungsdaten. Kostendruck und Wettbewerbsbedenken zusammen machen die Nutzungskürzung fast zu einer logischen Entscheidung.
Ob sich der Rückgang bei diesen beiden Unternehmen für Anthropics Umsatz durch andere Unternehmenskunden ausgleichen lässt, ist derzeit nicht absehbar. Der Bericht nennt keine Zahlen zur Entwicklung der gesamten Unternehmensumsätze von Anthropic, und auch zum Anteil der Claude-Ausgaben von Meta und Microsoft am Umsatz von Anthropic gibt es keine öffentlichen Daten.
Für Entwickler zeigt der Fall zumindest eines: Welchen Coding-Agenten große Unternehmen intern einsetzen, hängt nicht nur von der Stärke des Modells ab. Budget, Datensicherheit und das Konkurrenzverhältnis zum Anbieter drängen Ingenieure in Richtung der eigenen Tools – selbst wenn diese vorerst noch etwas schwächer sind.
Quellen: The Information, The Decoder, CocoLoop; die Angaben zu Microsofts Pro-Kopf-Budget und Ausgabenkürzung sowie zu Metas Nutzerzahl und 28-Tage-Ausgaben für Claude Code folgen der Darstellung von The Information.