Bhavin Turakhia 今年 46 岁，过去做过 Directi、Radix、Titan、Zeta 一连串公司。7 月 1 日他把新项目 Neo 摆到台面上，自己先掏了 3000 万美金——不是融来的，是他个人的钱。Neo 要干的事不小：做一套 AI 原生的办公软件，正面对着微软 Office 和 Google Workspace。
他给 TechCrunch 打了个比方，把想法说得很直白：
“If you want to build an iPhone, you can’t take the parts of a Nokia and convert it.”
想造 iPhone，拿诺基亚的零件是拼不出来的。在他看来，AI 之前设计的那套办公软件，靠事后塞个聊天机器人补不上，得从头重画。
Neo 把项目管理、文档、文件存储和 AI 揉进一个产品里，配了个叫 Friday 的助手兼 agent 层，能接上一千多个外部应用。整套东西是模型无关的，企业想换哪家大模型都行，不被某一家绑死。这一条其实冲着企业客户的顾虑去：谁都不想把公司的活全押在一个模型供应商身上。
进度上，Neo 从今年 4 月起就在 Turakhia 自己的几家公司内部用着，包括做银行软件的 Zeta。接下来几个月往中型企业铺，先盯科技、咨询、专业服务这几类知识工作者。团队现在 45 个人，18 个工程师，年底想扩到 100 人上下，新招的大多做 AI 和软件。
他对市场份额的预期也摆得很明白：
“Even if we end up with 2% to 5% market share, that’s larger than anything I’ve built so far.”
哪怕最后只拿到 2% 到 5%，也比他过去做成的任何一家都大。这话听着谦虚，其实把办公软件这块蛋糕的体量摊开了：微软和谷歌的盘子够大，切下一小角就够养活一家不小的公司。
难处也在这儿。办公套件是出了名难啃的市场，用户换一套系统的成本高，微软、谷歌、Salesforce 这两年都在往自家产品里塞 AI，Notion、Superhuman 这些新一代工具也在抢同一批人。一个从零起步、还在内测的新玩家，光靠”AI 原生”这一个卖点能撬动多少，现在看不出来。Neo 计划 8 月先给印度和美国的部分客户开外部试用，2027 年 1 月再公开发布，真正的检验要等到那时候。
参考来源：CocoLoop、Indian tech tycoon bets $30M of his own money to build AI alternative to Microsoft Office（TechCrunch）