博通攜手Meta等五家公司 在UCLA投資1.25億美元成立半導體研發中心

Nvidia市值剛觸及5.5兆美元,TSMC一口氣批准313億美元資本支出,美國政府持續加碼本土晶圓廠補貼。資金到位,產能正在建設,下一個嚴峻的瓶頸是:人才。

1.25億美元、五家公司、五年

週五(5月22日),博通(Broadcom)、Meta、應用材料(Applied Materials)、格羅方德(GlobalFoundries)、新思科技(Synopsys)五家公司聯合宣布,共同出資1.25億美元、為期五年,在加州大學洛杉磯分校(UCLA)建立半導體研發中心。

參與方涵蓋完整的產業鏈:

  • 博通:客製化AI晶片
  • Meta:超大規模資料中心客戶
  • 應用材料:半導體製造設備
  • 格羅方德:晶圓代工
  • 新思科技:晶片設計軟體

從前端EDA工具到後端封裝製造,整條供應鏈都有代表。該中心將進行下一代AI晶片的基礎研究,更關鍵的是——培養能夠從事這項工作的工程師。

「十年後的樣貌,業界自己也不知道」

UCLA工學院院長Ah-Hyung "Alissa" Park在儀式上說了一句非常坦誠的話:

「業界自己也不知道十年後半導體產業會是什麼樣子。」

這句話放在五年前是公關話術,但現在是事實。AI晶片這一波重新洗牌太快——TPU、Trainium、自研ASIC、Cerebras的晶圓級晶片、Groq的LPU——每家大型客戶都在開發自己的方案,每種方案都需要不同的製程路線和設計方法論。工程師培訓跟不上。

應用材料CEO蓋瑞·迪克森(Gary Dickerson)更直接地點出急迫性:

「隨著晶片複雜性增加和AI發展加速,加強產學聯繫比以往任何時候都重要。」

過去半導體領域的博士,從入學到畢業需要5到7年。等他們畢業時,可能整個製程節點又換了一代。

UCLA的做法

新中心為博士生設計的計畫結構有所不同:

  • 每年安排到合作企業進行長期實習
  • 由學院和企業的工程師共同指導
  • 研究課題方向跟著合作企業的實際研發走
  • 畢業時,技能與產業需求對齊

這個模式並不新——德國的工程教育和台灣的半導體學位多年前就是如此——但在美國大學的半導體專業,已經多年沒有人這樣做了。

UCLA校長在儀式上提到「跨學科整合的獨特優勢」——換句話說,他們能讓計算機科學、電子工程、材料科學、化學等學院協同合作。這話間接對比了史丹佛、MIT等通常被認為更「半導體」的學校。UCLA這次能同時獲得五家公司的承諾,與其地理位置(南加州的設計中心)和工學院的整合能力都有關。

比建工廠更慢,也更要緊

美國政府過去兩年砸了幾百億美元給本土晶圓廠——TSMC在亞利桑那州的200億美元、Intel在俄亥俄州的投資、Micron在紐約州的計畫——蓋廠房、裝設備這部分是快的。

慢的是配人。一座12吋晶圓廠運作需要上千名工程師和技術員,美國本土目前的對口人才儲備遠遠不夠。已經有幾個項目延期,部分原因就是招不到合格的工程團隊。

博通+Meta+UCLA的這項合作,是在培育一個十年後才會兌現的人才池。但如果不現在開始培育,十年後會更難。

參考來源:CocoLoop、Meta, Broadcom, and Synopsys launch $125M Semiconductor Hub at UCLA to accelerate next-generation AI chip breakthroughs(Tech Startups)