企业的 AI 开销，正在一年翻五倍。
问题是，没几家公司说得清这笔钱具体烧在了哪。
这话不是我说的，是 PointFive 的 CEO Alon Arvatz 说的。6 月 8 号，他这家专门帮企业「抠」云和 AI 成本的以色列公司，拿了一笔 6000 万美金的 B 轮，Accel 领投，算上之前的钱，总共融了 9600 万。
一群「连续创业」的老兵，第二次干同一类活
PointFive 2023 年才成立，三个创始人却是合作了十几年的老搭档：Alon Arvatz 做 CEO，Gal Ben-David 管产品，Amir Hozez 管技术，全是以色列 8200 部队出来的。
更关键的是他们上一家公司——做威胁情报的 IntSights，2021 年被 Rapid7 用 3.5 亿美金买走了。也就是说，这帮人已经成功退出过一次，这回是带着「卖过公司」的履历重新下场。
这次 B 轮，Accel 领投，Index Ventures、Salesforce Ventures 这些也跟着进来了。
它管什么：把云账单里看不见的浪费挖出来
PointFive 的核心是个叫 DeepWaste 的引擎——光听名字就知道，它盯的是「深层浪费」。
市面上省云成本的工具一抓一大把，但大多停在最表面：你这台机器配高了，缩一缩。PointFive 说自己有 500 多条 AI 驱动的检测规则，挖的是那些藏得更深的东西：
- 架构层面的低效（不是单台机器的事，是整套搭法就费钱）
- AI 推理的浪费——这是新冒出来的大头
- 一直开着却没人用的数据仓库
- 各种别的工具压根注意不到的零碎模式
找出来还不算完，它直接动手修：给你提个 GitHub 的 pull request、开张 Jira 工单、或者在 Slack 里戳你一下。从「发现问题」到「替你把改动写好」，一条龙。
为什么是现在：账单的计价方式变了
Arvatz 把这事的根子讲得很透。
过去买软件是固定订阅，一年多少钱写死，好预算。现在 AI 厂商集体改成了按量付费——按 token 算钱。用得越多，账单越往上窜，而且窜得没规律。
“AI spending inside companies is increasing fivefold. This has become one of the most significant and unpredictable infrastructure cost challenges.”
讲人话就是——AI 这块开销一年翻五倍，还是最不好预测的那种。Arvatz 还补了一句：”组织根本没准备好接住 AI 这个普及速度，我们看到的是每年几百个百分点的增长。”
行业的数字也对得上。FinOps 基金会 2026 年那份报告里有个变化很说明问题：
| 指标 | 一年前 | 2026 年 |
|---|---|---|
| 主动管理 AI 相关开销的公司占比 | 63% | 98% |
一年时间，从六成多冲到几乎全员。「省 AI 的钱」从一件可做可不做的事，变成了几乎每家公司都得操心的刚需。
说到底，这轮 AI 热潮里，卖铲子的、建机房的、训模型的都在抢着花钱。而 PointFive 押的是反过来那一面——钱花得越猛、越乱，「帮你看住钱包」这门生意就越值钱。
热潮总有人负责踩油门，也总得有人负责看油表。
参考来源：PointFive raises $60 million Series B to help companies survive the AI cost explosion（Calcalist / CTech）；AI infrastructure cost control startup PointFive gets $60M to help enterprises save（SiliconANGLE）；PointFive Raises $60 Million Series B To Help Enterprises Control AI And Cloud Costs（Pulse 2.0）