輝達200億美元收編Groq核心團隊與技術

兩年前,如果你問矽谷「誰最有可能從輝達手中搶下AI晶片的生意」,Groq絕對是名列前茅的名字。如今,Groq選擇依附在輝達的生態系中求生。

輝達200億美元的「非收購式收購」

去年12月,輝達與Groq簽署了一筆200億美元的協議。但這筆交易並非傳統收購,而是以「授權+挖角」的結構進行:輝達取得Groq的LPU(語言處理單元)晶片技術使用權,同時將創辦人兼執行長Jonathan Ross及大部分核心工程團隊納入麾下。矽谷將此類操作稱為「not-an-acquisition」——非收購式收購。

為何要繞這麼一圈?因為正式收購必須通過反壟斷審查,麻煩重重;而「授權技術、順便招募幾個人」則乾淨俐落得多。輝達既拿到了想要的技術與人才,又避開了監管關卡。

原有股東也未吃虧。今年2月,Groq將這筆交易的首筆款項——76億美元——分配給股東,換算下來每股約64美元。

留下的人:轉做「推論雲端」

核心團隊離開後,Groq的空殼仍保留了一批員工與品牌。他們乾脆另起爐灶,命名為Groq2,臨時執行長為Adam Winter,財務長為Matt Eng。新方向不再是自製晶片,而是改做AI「推論雲端」(neocloud)。

白話來說,大型語言模型運作分為訓練與推論兩個階段。推論就是你輸入一句話後、模型吐出答案的那段過程,這塊的算力需求目前增長最為迅猛。Groq2想做的,就是專門服務這類「即時產出答案」的應用——提供一套經過極致優化的雲端服務,讓開發者與企業將吃重推論算力的工作託管上來。

為了這個新事業,Groq正在募集6.5億美元。據Axios報導,原有投資者Disruptive與Infinitum已表態:就算其他人都退出,這6.5億他們兩家全包。

從挑戰者到寄生者

這件事最微妙的地方在於角色轉變:

  • 兩年前的Groq:自行設計晶片,正面迎戰輝達。
  • 現在的Groq2:做推論雲端,租用他人算力。
  • 定位:從輝達的挑戰者,變成輝達硬體上的一層應用。
  • 營收來源:從自研LPU架構,轉為優化與服務。

最值錢的晶片技術賣給了輝達,創辦人也進了輝達,剩下的公司轉頭去做一門必須跑在輝達硬體上的生意。一家曾經想掀桌子的公司,最後選擇坐到桌邊吃飯。

這不一定是壞結局——推論雲端是真有需求的生意,76億美元也是真金白銀入袋。只是「最有可能挑戰輝達的那一家」這個故事,到這裡算是正式畫下句點。

參考來源:After Nvidia's $20B not-acqui-hire, CocoLoop;AI chip startup Groq reportedly raising $650M(TechCrunch);Groq lines up $650m for 'neocloud' spin-out after $20b Nvidia deal(Axios報導)。