4月15日，The Information 爆出一個有點好笑的消息：Apple 正在把 Siri 團隊的工程師批量送進 AI 程式設計訓練營（bootcamp），專門學怎麼用 AI 工具寫程式碼。
時間點是 WWDC 前兩個月。Apple 原本要在六月的開發者大會上發布一個全新的、更強的 Siri。
現在他們在臨時抱佛腳。
Siri 團隊的問題到底有多嚴重
先看數字：不到200名工程師去培訓，大約60人留下來繼續開發 Siri，另外60人專門負責評估 Siri 的表現。這個配置，比很多創業公司還精簡。
背景是這樣的：Siri 團隊在 Apple 內部有個不好聽的標籤——AI 程式設計工具的落後者。
Apple 其他工程團隊早就開始大規模採購 Claude Code 了，有些團隊把相當大比例的工程預算砸進去。但 Siri 那邊，一直在用老方法寫程式碼。
這不只是工具偏好的問題。Siri 團隊在 iOS 18 上承諾的多項 Apple Intelligence 功能最終沒能交付，爛到管理層做了大手術：AI 總監 John Giannandrea 在2025年底出走，Craig Federighi（軟體工程 SVP，管 iOS 和 macOS 的那位）接管 AI 方向，Vision Pro 的幕後推手 Mike Rockwell 接過 Siri 團隊的韁繩。
新管理層上來，第一件事：你們去學 AI 程式設計。
這件事本身就是個很大的諷刺
有個悖論：負責開發 AI 功能的工程師，自己不會用 AI。
你可以理解成這是組織管理問題——Siri 工程師擅長傳統語音系統開發，向大模型時代轉型需要時間。也可以把它當一面鏡子：AI 程式設計工具的滲透速度，在大公司內部其實遠沒有外面看起來那麼快。
不是每個軟體團隊都在用 Cursor 或 Claude Code。有些大公司的核心團隊，依然在跑十年前的工作流程——不是因為他們不知道，而是因為沒人推動，也沒有明確的組織壓力。
Apple 現在是在用強制培訓來解決這個問題。對於一家以「慢工出細活」著稱的公司來說，這個節奏確實急了。
Siri 的六月大考
從 Siri 的現狀來看，這次培訓不只是提效，更像是救場。
Apple 簽了 Google Gemini，合約據說每年10億美元量級，用 Gemini 模型來驅動 Siri 的部分能力。Apple 自己的 Foundation Models 團隊也在擴張，押注端側推理和隱私保護。兩條腿走，但用戶看到的 Siri，還是那個經常答非所問、沒法跑多步任務的老助手。
WWDC 在六月，Apple 需要拿出一個真正能打的 Siri 來圓場。
送工程師去學 Claude Code，某種程度上就是在說：靠人力堆不出來的進度，先用 AI 工具把速度拉起來。
兩個月能不能趕上？用戶到時候會直接告訴你答案。
順便說一句：Apple 的 Siri 團隊在學 Claude Code 這件事，放到三年前根本不可能作為新聞出現。現在它能出現，說明 AI 程式設計工具已經從「選配」變成了「必修課」——哪怕是在世界上最有錢的科技公司裡面，也有團隊跟不上節奏。
參考來源：Siri Engineers Sent to AI Coding Bootcamp as Apple Prepares to Deliver Siri Overhaul（MacRumors）；Report: Apple to send Siri engineers to multi-week AI coding bootcamp（9to5Mac）；CocoLoop、Apple Sends Siri Staffers to Coding Bootcamp in Latest Shakeup（The Information）