Felix Rieseberg, kỹ sư quản lý tại Anthropic, viết trên blog cá nhân rằng từ tháng này ông đã ngừng phỏng vấn lập trình truyền thống trong tuyển dụng. Lý do rất thẳng: những bài kiểu này kiểm tra những thứ mà Claude đã làm tốt hơn ứng viên.
Rieseberg từng dẫn dắt các nhóm kỹ sư phụ trách Claude.ai, Cowork và Claude Code bản máy tính để bàn tại Anthropic, đồng thời là đồng bảo trì của Electron, và trước đó từng làm việc ở Notion, Stripe, Slack và Microsoft. Ông mô tả phỏng vấn lập trình là một chỉ báo “yếu nhưng hữu ích”, giúp đoán đại khái ai sẽ làm tốt trong nhóm; giờ đây chỉ báo ấy đã không còn tác dụng.
“Claude is now better at both” (Claude giờ giỏi hơn ở cả hai)
Câu này nằm trong đoạn ông so sánh một thử thách lập trình React với một bài kiểm tra hợp ngữ: dù là framework front-end hay chi tiết tầng thấp, mô hình đều trả lời tốt hơn con người. Ông còn viết rằng những người có ảnh hưởng lớn nhất trong nhóm chẳng liên quan gì đến việc họ làm các bài kiểm tra này tốt hay không, và phỏng vấn lập trình dù được dùng khắp nơi thì chưa bao giờ được ưa chuộng.
Hai nhân viên mới, một cuối tuần
Mạch chính của bài viết là lời khuyên dành cho các kỹ sư còn ít thâm niên, với tiêu đề “Hunger beats tenure”, nghĩa đại ý là sự quyết liệt thắng thâm niên. Ví dụ ông đưa ra là giao diện đồ họa của Claude Code: các kỹ sư đã quen với việc Claude Code tồn tại như một công cụ dòng lệnh, và giao diện đồ họa mãi chưa ai làm. Hai kỹ sư mới vào là Anthony Morris và Alice Zhao đã dựng một bản mẫu chạy được chỉ trong một cuối tuần, và khoảng tám ngày sau thì phát hành phiên bản công khai đầu tiên.
Ông đưa ra khoảng năm lời khuyên:
- Trước hết hãy hiểu công ty muốn đạt được điều gì, tốt nhất là nắm được những mục tiêu mà “sếp của sếp” quan tâm, rồi chọn việc có thể tác động đến kinh doanh thay vì chỉ cắm cúi dọn danh sách việc tồn đọng;
- Xoay quanh các mục tiêu đó, tìm vài ý tưởng táo bạo;
- Dùng một cuối tuần để dựng bản mẫu, bỏ qua cả quy trình viết tài liệu yêu cầu, vận động người ủng hộ, xếp lịch với designer và product manager;
- Mỗi bản mẫu chỉ chứa một ý tưởng, để ban quản lý thấy cơ hội, đồng thời thấy bạn là người có thể làm tiếp;
- Tận dụng góc nhìn của người mới: chưa nghe quá nhiều lý do “việc này không làm được”, nên lại dễ làm được.
Ông tóm tắt sự thay đổi phía sau bằng một câu: việc thực thi không còn đắt đỏ. Kiến thức framework tích lũy qua nhiều năm từng quyết định một người có thể tạo ra tầm ảnh hưởng đến đâu; khi mô hình kéo chi phí viết code xuống, rào cản đó lung lay. Hồi còn ở Notion, ông từng được bảo rằng chế độ ngoại tuyến không thể làm được; sau này ông nhận ra độ phức tạp của mô hình dữ liệu là có thật, còn việc những người sáng lập sẽ phản đối chỉ là điều mọi người tự mặc định.
Đặt vào bối cảnh tuyển dụng ở Trung Quốc
Rieseberg cũng thừa nhận ông chưa tìm ra hình thức phỏng vấn nào tốt hơn. Hiện nay ông xem hồ sơ và danh mục sản phẩm, tìm những bản mẫu nhỏ “thể hiện gu thẩm mỹ, sự đồng cảm và tư duy có nguyên tắc”, và nói rằng ông không nghĩ phỏng vấn lập trình sẽ quay trở lại. Đây là điều chỉnh của một người quản lý đối với nhóm của mình; Anthropic chưa chính thức tuyên bố thay đổi quy trình tuyển dụng toàn công ty, và hiện chưa thể xác minh các nhóm khác có làm theo hay không.
Với các kỹ sư ở Trung Quốc, logic này khác khá xa so với tuyển dụng hiện hành. Các công ty lớn trong nước, cả tuyển sinh viên mới ra trường lẫn tuyển người có kinh nghiệm, nhìn chung vẫn giữ vòng thi trực tuyến và vòng viết thuật toán bằng tay, còn kho đề trên các nền tảng luyện đề vẫn là thứ gần như bắt buộc khi chuẩn bị đi xin việc. Một khi năng lực giải bài của mô hình vượt phần lớn ứng viên, điểm thi sẽ phân biệt được ngày càng ít người, và sớm muộn người phỏng vấn cũng phải tìm tín hiệu khác; còn trong các bài thi từ xa, việc ứng viên có dùng AI hay không vốn đã ngày càng khó giám sát.
Thay đổi thực tế hơn có lẽ sẽ xuất hiện trước tiên ở tầng sản phẩm. Một công cụ nhỏ chạy được, hay một chuỗi commit thực sự được merge trong kho mã nguồn mở, khó để AI làm hộ hơn điểm bài thuật toán, và cũng gần hơn với cái “gu thẩm mỹ” mà Rieseberg nói đến. Ngưỡng cửa cũng nằm ở đây: tiền đề để dựng bản mẫu trong một cuối tuần là phải hiểu doanh nghiệp cần gì, và bước này mô hình không giúp được nhiều.
Nguồn tham khảo: blog cá nhân của Felix Rieseberg, CocoLoop biên tập tổng hợp; đã đối chiếu phạm vi áp dụng của việc điều chỉnh phỏng vấn, số người dựng bản mẫu giao diện đồ họa Claude Code và chu kỳ phát hành phiên bản công khai đầu tiên.