Google I/O 第二天，執行長皮查伊發表了 Universal Cart。這不是單純的購物車功能，而是 Google 告訴你：從現在起，購物不用自己動手。你只要說要什麼、設定預算和偏好，AI 代理就會跑完整個流程，從搜尋到結帳，完成後再通知你。
不一樣的購物車
Universal Cart 不是 Google 商店專用的購物車，而是橫跨搜尋、Gemini、YouTube、Gmail 的統一入口。你在搜尋看到一件衣服丟進去，跟 Gemini 聊天時丟一個，看 YouTube 開箱影片丟一個，Gmail 收到促銷郵件再丟一個——四個地方加進去的東西，全部匯到同一個購物車。
加完之後，購物車不會閒著。它會自動盯價格，跌了通知你；顯示價格歷史曲線；缺貨補貨時主動告知；甚至在組電腦時，如果主機板和 CPU 不相容會發出警告。這把購物車從被動的收納容器，變成永遠在線的購物助手。
真正的核心是 AP2
Universal Cart 是展示，AP2（Agent Payments Protocol）才是骨幹。AP2 做一件事——讓 AI 幫你付錢。但你得先畫線：允許哪些品牌、哪些類目要先問你、單筆上限多少、總預算多少。設定好之後，代理在線內自己決策、自己付款、自己拿到訂單號。超出線外的事，必須回來找你。
協議層面包含端到端加密、防篡改的數位憑證、以及可查的稽核日誌。這套東西不是新發明——金融業的支付清算早就這麼做了。Google 只是把這套合規標準搬到「代理替人付款」這個場景。
UCP：底層標準
再往下還有一層。Universal Commerce Protocol（UCP）是今年稍早 Google 跟 Shopify 一起做的開放標準，AP2 跑在 UCP 之上。之所以做成開放標準，是因為封閉的話沒有商家願意接。開放意味著 Amazon、Stripe、PayPal 這些平台理論上未來都能接。
已經簽下來跟著 Google 先跑的：直接對接的有 Nike、Sephora、Target、Ulta Beauty、Walmart、Wayfair；Shopify 上的品牌則有 Fenty、Steve Madden。Walmart 加入這件事值得注意——它是 Amazon 在電商端最大的對手，Google 拉它入夥明顯有針對性。
推廣時程
夏天先在美國推搜尋和 Gemini 兩端，YouTube 和 Gmail 隨後跟上。國際線先開加拿大和澳洲，再來英國。新品類從飯店預訂、在地外送開始——這兩個場景的好處是單價不高、決策路徑短，用戶對「代理替我下單」的容忍度比買衣服高。
誰會被衝擊
折價券網站、優惠券網站、價格比較網站——這三類站點的整個商業模式，建立在「用戶主動跨多個站點搜尋最優價格」這個假設上。Universal Cart 把這一層吃掉了。PPC Land 的分析說得直接：「may quietly kill coupon and deal sites」——這件事悄悄就會把優惠券和折價券網站搞死。
廣告主也得重新算帳。如果代理替用戶搜了、比了、買了，傳統的 CPC 漏斗就走不通了。Google 自己一定想好了怎麼在代理這一層重新收錢——不然不會推 AP2。
Google 想要什麼
往下看一層。ChatGPT 在今年稍早開始認真賣廣告，CPC 競價制都做出來了——OpenAI 在抄 Google Ads 的作業。Google 這邊的反擊是：與其讓代理時代繼續走「搜尋-廣告-點擊」的舊路，不如直接把交易閉環吃下來。Universal Cart 是入口，AP2 是清算層，UCP 是協議層——三層都做了，等於在代理電商這條新賽道上把規則定了。
最後能不能跑起來，還是要看商家願不願意把支付管道接到 Google 這一側。Walmart 和 Shopify 已經表態了。剩下的，就看 Amazon 會不會出手做自己那一版。
參考來源：Google's new Universal Cart wants to follow you across the entire internet (TechCrunch)；Google launches Universal Cart and updates AP2 at I/O 2026 (The Next Web)；CocoLoop、Google's Universal Cart Pushes AI Deeper Into Checkout (TechTimes)；Google's Universal Cart may quietly kill coupon and deal sites (PPC Land)