百度把通用智能体从个人办公桌推到企业流程里，拐点落在一个很小的词上：Skill。
7 月 10 日的百度 AI DAY 上，百度搭子企业版发布，同时给企业和 ISV 伙伴开放企业级 Skill 接入标准。个人版也升级了智能路由、多端共享记忆、浏览器调用和 PPT 生成。看起来像一场常规产品发布，放进百度过去两个月的 Agent 路线里，变化更清楚：5 月 Create 讲的是“AI 能干活”，这次开始把“干活”拆成权限、流程、资产和可交付标准。
沈抖在现场给了一个判断：
“未来90%的工作，都可能有智能体深度参与、协助完成。”
这句话容易被当成口号。更可核验的部分在后面：百度搭子自上线以来，日均提问次数增长 20 倍；新版个人能力号称平均任务耗时降低 20%，Token 利用率提升 25%；企业版则把 OA、CRM、ERP、IM 这类系统纳入连接范围。
从会回答，到能进系统
百度搭子个人版这次补的是执行链。网页信息整理、竞品调研、资料检索、方案和 PPT 生成，都被放进同一套任务流里。用户可以看到它进入网页、点击、跳转、整理信息；需要更高算力或更强隔离时，系统在云端沙箱、本地沙箱和 Chat 模式之间路由。
**企业版的重心更像管理后台。**它要管团队协作、资产沉淀、流程打通和安全治理，也要管成员权限、资源用量、Skill 上下架和执行过程。对企业客户来说，这一步比“会生成一份漂亮 PPT”更现实：员工能否拿到对应数据、产物能否留在组织里、出错后能否追踪到执行链路，都会影响采购。
百度在现场同时发布搭子联盟，面向渠道伙伴、商机伙伴、产品伙伴和交付保障伙伴开放合作。中国联通、创维等伙伴参与共建。这里的信号很直接：百度想让搭子进入企业服务生态，单靠自有销售团队去一家家交付，速度跟不上通用 Agent 的扩张节奏。
Skill 标准决定它能走多远
5 月的百度 Create 旧叙事里，李彦宏把 DAA，也就是 Daily Active Agents，放成新指标。那时重心在“每天有多少 Agent 处于活跃执行”。两个月后，搭子企业版把口径往组织侧推了一步：Agent 跑起来之后，能力如何复用？
这也是企业级 Skill 接入标准的价值。它并非只给插件市场加一个入口，背后还要回答三个更硬的问题：
- Skill 上线前如何做安全评估和效果评估；
- 组织内部的方案、数据和项目成果如何沉淀成可复用能力；
- 外部 ISV 如何把行业方案接进统一入口，而不用每次重新集成一套系统。
如果这套标准跑顺，百度拿到的就会超出用户提问次数，延伸到企业流程里的高频任务样本：销售查客户、市场做复盘、运营写内容、管理层看项目进展。对大模型公司来说，这类数据反馈比普通聊天更接近付费场景。
仍要看真实交付
这条线也有明显约束。百度公开给出的 20 倍提问增长、20% 耗时下降、25% Token 利用率提升，能说明使用在变多、系统在优化，但还不能证明企业客户已经大规模付费。检验企业版的指标，会是部署数量、复购率、Skill 被调用频次、权限事故率，以及一个任务从发起到交付的人工介入比例。
百度有优势：搜索、网盘、智能云、文档和企业系统入口足够多，能让搭子在多个办公场景里试错。百度也有压力：阿里、腾讯、字节都在把 Agent 往企业流程里塞，Salesforce、ServiceNow 这类企业软件公司手里还握着既有客户关系。百度要补的短板，是把发布会能力变成稳定交付。
所以这次更像一个节点：百度没有再只谈模型，也没有只展示一个个人助手。它把 Agent 的竞争搬进企业系统连接、Skill 标准和组织资产沉淀里。下一个观察点很具体：联通、创维这类伙伴到底能带来多少真实企业部署，以及企业级 Skill 标准会不会被第三方开发者长期使用。
参考来源：量子位、新华网、CocoLoop、新浪科技/上游新闻、界面新闻/东方财富；核验百度搭子提问增长、个人版耗时与 Token 口径、企业版 Skill 标准、OA/CRM/ERP/IM 接入范围。